Oleh : Santi Amaranggani Putri, Mahasiswa PIAUD INISNU Temanggung
Manajemen PAUD
Manajemen anak usia dini adalah mengelola, mengkoordinasikan, atau mengarahkan proses interaksi pendidik antar siswa, garu dan lingkungan secara teratur, terencana, dan sistematis untuk mencapai tujuan pendidikan anak usia dini.
Tujuan Manajemen PAUD
Manajemen paud bertujuan untuk merealisasikan tujuan yang telah ditetapkan secara efektif dan efesien. Kunci keberhasilah manajemen sekolah paud dilihat dari dua hal tersebut, berikut penjelasannya:
EFESIEN merupakan merencanakan, mengorganisasikan, memikir dan mengawasi dalam hubungan antara masukan dan pengeluaran yang bertujuan untuk mengimalisasi biaya-biaya dan sumber daya serta serangkaian kegiatan dalam setiap pengambilan keputusan.
EFEKTIFITAS merupakan serangkaian kegiatan atau gaya-gaya yang dilakukan oleh seorang manajer dengan menggunakan sumber daya untuk mencapai tujuan lembaga secara tepat.
Inti dari efesien dan efektivitas dalam manajemen paud saling berhubungan dengan mengambil keputusan yang tepat dan pemberdayaan seluruh komponen paud yang ada untuk mencapai tujuan semaksimal mungkin.
Prinsip Manajemen PAUD
Ada 4 prinsip dalam manajemen paud yang harus dijalankan agar manajemen yang dipimpinnya berjalan dan berfungsi dengan baik. Adapun 4 prinsip tersebut adalah sebagai berikut:
Komitmen dan ketegasan
Profesionalisme
Komunikasi dan koordinasi
Kompetisi
Fungsi Manajemen PAUD
Perencanaan
Perencanaan atau planning berfungsi untuk memberikan arahan, koordinasi, dan pengendalian yang baik berdasarkan rencana yang sebelumnya telah ditetapkan.
Pengorganisasian
Dalam menjalankan fungsi pengorganisasian ini terdiri dari 4 tingkatan diantarannya adalah pembagian tugas, menjadi satu pengarahan, ada jenjang organisasi, dan tingkat sentralisasi.
Pengarahan
Fungsi dari manajemen pengarahan ini diberikan untuk memudahkan proses pelaksanaan tugas agar berjalan sesuai harapan.
Koordinasi
Fungsi manajemen yang tak kalah penting adalah bertujuan untuk koordinasi (coordination) atau menyelaraskan kegiatan. Selain itu, fungsi lain dari koordinasi juga berguna untuk mencapai suatu kesepakatan dengan mudah sesuai impian bersama.
Pengendalian
Pengendalian bertujuan untuk memantau pross berjalannya suatu kegiatan. Selain itu juga berguna untuk memastikan semua kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan dapat berjalan dengan baik. Adanya pengendalian juga berguna untuk membuat perusahaan menjadi lebih berkembang.
0 Komentar